적시생산방식(Just-In-Time) - 기구미 노트

 

기출문제

• 2006년 79회 2교시 5번 : 현장에서 소운반을 최소화 하기 위한 적시생산 방식(Just-In time)에 대해서 기술하시오.

개요

1. 적시생산방식(JIT)란 공정의 순조로운 진행을 위해 필요한 시간에 필요한 물량을 필요한 곳에 제공하고 그 자재가 타 공정에 간섭을 주지 않도록 계획하고 수행해 나가는 것을 말한다.
2. JIT 시스템의 목적은 제품생산에 있어 낭비를 제거하여 원가를 절감하는데 있다.

 

JIT 가치 창출의 개념

작업구분	가치창출	가치	비고
처리	VAA	부가가치	최대화
이동	NVAA	낭비	최소화
대기
검사

* VAA( Value-Adding Activity) : 가치창출작업

* NVAA( Value-Adding Activity) : 비가치창출작업

 

낭비의 종류

1. 과잉생산
2. 대기
3. 운반(이동)
4. 재고
5. 가공
6. 불필요한 행동(동작)
7. 제품결함

 

JIT 기법의 필요성

1. 도심지 공층공사의 여유 공간 협소
2. 자재적치외 수평 동선을 위한 공간곤란
3. 공장생산하여 운반과 양중을 고려한 빠른 시간내 시공 가능한 Work Flow 필요
4. 물리적 흐름과 정보의 흐름의 조달 시스템 개발 요구

 

효과

1. 생산성향상
2. 품잘향상
3. 원가절감
4. 리드타임(lead time)감소
5. 유연성향상
6. 신제품개발
7. 프로세스개혁

* 리드타임(lead time) : 제품 하나를 생산하는데 시작부터 마칠때 까지의 소요시간

 

제조업과 건설업의 차이

구분	제조업	건설업
특징	- 생산라인 결정 후 주요장비 및 설비가 배치되고 자재와 인력이 움직이며 작업함 - 배치의 변화가 거의없다.	- 장비, 자재보관소, 작업장 등의 위치가 변화하며, 건설 공급사슬(Supply Chain)이 복잡하게 변화함 - 프로젝트 수행방식의 다양성, 일회성
낭비작업	-재고와 과잉생산 - 작업대기 및 운반작업 - 재작업	- 과다한 선행 작업 - 과다한 자재야적 및 이동 - 시공 잘못으로 인한 재작업
JIT 시스템	조립에 필요한 부품이 필요한 때, 필요한만큼, 필요한 장소에 도착시키는 것	공사 수행에 있어 지장이 없도록 작업의 낭비를 제거하고, 필요한 시간에 필요한 자재를 반입하며, 필요한 곳에 공급하는 것

연관문제

린 건설(Lean Construction) - SCM(Supply Chain Management) - Modular Coordination

 

참고문헌(출처)

• 건설현장 자원조달과 양중의 적시생산기법(Just in Time) 도입방안 / 임형철, 송영석
• 건설공정관리에서의 적시생산을 위한 통합프로세스 설계 / 진유나